Цифровой реестр кадров БАС — цифровой мост для отрасли

На демо-дне ИЦК «Беспилотные авиационные системы» в рамках Международного технологического конгресса представили Цифровой реестр кадров БАС — платформу, которая должна связать специалистов и работодателей отрасли.

По словам Романа Евдокимова, заместителя директора Центра компетенций по БАС Университета 2035, миссия проекта — «стать цифровым мостом между специалистами, образовательными организациями и компаниями отрасли».

Зарегистрироваться в Цифровом реестре кадров

Функциональные модули реестра

• цифровой профиль специалиста;
• обучение и квалификацию;
• каталог возможностей;
• календарь мероприятий и другие.

На платформе уже более 33 тысяч зарегистрированных пользователей. Больше всего — из Москвы, Татарстана, Санкт-Петербурга, Московской области и Красноярского края.

Интересно: пользователи реестра в возрасте 65+ обладают большим объемом компетенций. Это выпускники федерального проекта «Кадры для БАС» и действующие специалисты на местах. Молодежь только приходит в отрасль и чаще нуждается в закрытии компетенций.

Среди направлений деятельности пользователей — пилотирование, аналитика данных, разработка ПО и БАС, управление проектами и закупками, производство компонентной базы, диагностика, ТО и ремонт. Новые виды деятельности — юридическое сопровождение и противодействие БАС.

Команда продолжает расширять функционал платформы, укреплять партнерскую сеть и делать данные реестра полезными для отрасли.

Регистрируйтесь в Цифровом реестре кадров.

Оценка эффекта платформы и перспективы её развития

Цифровой реестр кадров БАС — это не просто база данных специалистов, а инфраструктурный элемент формирующейся отрасли беспилотных авиационных систем. Его эффект следует оценивать по нескольким ключевым направлениям.

1. Сокращение транзакционных издержек на рынке труда

Отрасль БАС в России находится на стадии быстрого роста, и одной из её главных проблем остаётся дефицит квалифицированных кадров при одновременной непрозрачности рынка. Работодатель зачастую не знает, где искать специалиста с нужными компетенциями, а специалист — где найти компанию, которая готова предложить интересную задачу и адекватные условия. Реестр снижает эти издержки: он агрегирует профили, квалификации и направления деятельности в едином пространстве, позволяя быстрее находить соответствия между спросом и предложением.

2. Формирование отраслевого стандарта компетенций

Наличие модулей обучения и квалификации означает, что платформа может стать точкой сборки требований к профессиям отрасли. Это особенно важно для БАС, где до сих пор нет устоявшихся профессиональных стандартов: одни и те же задачи в разных компаниях называются и выполняются по-разному. Реестр способен выполнять функцию нормативного ядра, где компетенции описываются единообразно и подтверждаются документально.

3. Интеграция образования и индустрии

Связка «образовательные организации — специалисты — компании» является критичной для отрасли, где подготовка кадров отстаёт от темпов технологического развития. Платформа позволяет образовательным программам ориентироваться на реальные запросы работодателей, а выпускникам — видеть, какие компетенции востребованы прямо сейчас. Это сокращает разрыв между обучением и практикой.

4. Использование опыта старшего поколения

Данные реестра показывают, что пользователи 65+ обладают большим объёмом компетенций. Это ценнейший ресурс: в отрасли, где многие технологии только формируются, носители практического опыта могут выступать наставниками, экспертами и методологами. Платформа позволяет зафиксировать этот опыт и передать его молодёжи, что снижает риск его утраты.

5. Расширение перечня видов деятельности

Появление таких направлений, как юридическое сопровождение и противодействие БАС, отражает естественное усложнение отрасли. Платформа, фиксирующая новые виды деятельности, становится не только кадровым, но и аналитическим инструментом — она показывает, как меняется структура занятости в БАС, какие специальности возникают и какие исчезают.

Перспективы развития

Дальнейшее развитие реестра может идти по нескольким направлениям:

• Интеграция с государственными сервисами. Связка с порталом госуслуг, системами образования и кадрового учёта позволит автоматически подтверждать квалификации и сократить бюрократическую нагрузку.
• Верификация компетенций. Переход от заявленных навыков к подтверждённым — через тестирование, практические задания, отраслевые сертификаты.
• Аналитика для отрасли. На основе данных реестра можно строить прогнозы потребности в кадрах, выявлять дефициты по регионам и направлениям, формировать заказ на подготовку специалистов.
• Международное измерение. В перспективе реестр может стать основой для признания квалификаций в дружественных странах, что важно для экспорта технологий и совместных проектов.
• Расширение функционала. Добавление инструментов для проектной работы, стажировок, наставничества, а также сервисов для компаний — подбор команд, оценка кадрового потенциала.

Что платформа даёт России

Для России Цифровой реестр кадров БАС — это инструмент решения сразу нескольких стратегических задач.

Во-первых, он ускоряет формирование кадрового ядра отрасли, которая признана одной из ключевых для технологического суверенитета страны. Без людей, способных разрабатывать, производить, эксплуатировать и обслуживать беспилотные системы, любые инвестиции в отрасль останутся нереализованными.

Во-вторых, реестр повышает эффективность государственных расходов на образование. Федеральный проект «Кадры для БАС» и другие программы готовят специалистов — реестр позволяет видеть, где эти специалисты оказываются, какие компетенции они получают и насколько они востребованы. Это обратная связь для системы подготовки.

В-третьих, платформа создаёт основу для отраслевого планирования. Данные о распределении специалистов по регионам и направлениям деятельности — это фактическая карта кадрового потенциала отрасли, без которой невозможно принимать обоснованные решения о размещении производств, открытии образовательных программ и поддержке тех или иных направлений.

В-четвёртых, реестр работает на снижение регионального дисбаланса. Пока основная масса пользователей сосредоточена в Москве, Татарстане, Санкт-Петербурге, Московской области и Красноярском крае. Развитие платформы может способствовать тому, чтобы специалисты из других регионов включались в отраслевую повестку, а работодатели — находили кадры на местах, не переманивая их в столицы.

В-пятых, платформа формирует сообщество. Отрасль БАС в России ещё только складывается, и наличие общего пространства, где специалисты видят друг друга, обмениваются опытом и находят партнёров, — это условие для её устойчивого развития. Реестр из простого каталога превращается в точку сборки профессионального сообщества.

Таким образом, Цифровой реестр кадров БАС — это проект, эффект которого выходит далеко за рамки удобного поиска работы. Это инфраструктурный элемент отрасли, который связывает образование, науку, производство и государство, и его развитие будет напрямую влиять на темпы становления беспилотной авиации в России.